廈門薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

全面薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)班 深圳：2026年04月17日

第一部分 概述 二個目標(biāo)，一個核心，五大基本要素1.薪酬設(shè)計的目標(biāo)是什么2.員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情4.薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況5.薪酬設(shè)計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強(qiáng)的人業(yè)績一定好嗎？&md......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 深圳：2026年04月29日

正確認(rèn)識認(rèn)知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點；能有效科學(xué)的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略；4、學(xué)會運用崗位......

基于4P模型的薪酬體系設(shè)計 深圳：2026年05月16日

針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了集團(tuán)公司績效管理體系典型案例在課程中深入剖析，講我所做，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性：課程提供咨詢公司實用管理工具，拿回去就能用。實戰(zhàn)性：針對性設(shè)計實戰(zhàn)演練，深入理解理論知識與實戰(zhàn)技巧讓學(xué)員把落地方法和實施工具全都帶回去。培訓(xùn)收益了解......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；團(tuán)隊和個人能對無論復(fù)雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設(shè)）解決所關(guān)切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因，確定解決方案和改進(jìn)措施；通過出色的風(fēng)險管理，更加有效的實施解決方案和改進(jìn)措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 深圳：2026年04月10日

董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......