廈門國(guó)際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 廈門：2026年04月11日

1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升。2、增加各個(gè)部門的協(xié)同意識(shí)。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。3、防范風(fēng)險(xiǎn)、合理合法的降低貨物流通成本。4、掌握進(jìn)出口各重要環(huán)節(jié)操作規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避操作不當(dāng)造成一些嚴(yán)重的不可估計(jì)的損失。培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、......

新形勢(shì)下的企業(yè)關(guān)務(wù)核心領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控與關(guān)稅籌劃 廈門：2026年06月05日

本課程為高層管理者量身打造企業(yè)關(guān)務(wù)和海關(guān)/貿(mào)易合規(guī)高層管理者供應(yīng)鏈、物流及進(jìn)出口高層管理者課程大綱第一部分：關(guān)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控與關(guān)稅籌劃綜述一、關(guān)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控的體系和重點(diǎn)概述1.關(guān)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控的淵源2.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的類別和對(duì)企業(yè)的影響3.影響企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控的因素二、關(guān)稅籌劃的體系和重點(diǎn)概述1.關(guān)稅籌劃的來(lái)源與層次2......

海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年04月07日

隨著海關(guān)分類通關(guān)改革的不斷推進(jìn)，最近，在全國(guó)各關(guān)區(qū)有大量企業(yè)被海關(guān)以“進(jìn)出口貨物商品編碼歸類”、“進(jìn)出口商品價(jià)格”、“進(jìn)出口數(shù)量”申報(bào)不實(shí)為由等遭受海關(guān)質(zhì)疑和處罰，其中不乏有超大型涉外企業(yè)，不僅影響企業(yè)的正常通關(guān)、資金周轉(zhuǎn)和出口退稅，還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)......

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 深圳：2026年04月11日

1、了解出口退稅調(diào)整的特點(diǎn)及其相關(guān)影響和應(yīng)對(duì)策略2、掌握進(jìn)出口稅務(wù)管理以及國(guó)際避稅與跨國(guó)稅收籌劃3、掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展中的稅收籌劃等課程大綱:第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出口退稅之財(cái)稅39號(hào)公告2、出口退稅之財(cái)稅96號(hào)公告3、出口退稅之國(guó)稅13號(hào)公告與外貿(mào)綜合服務(wù)之出口退......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2026年05月08日

采購(gòu)部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。課程大綱：第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋？2. 一般供應(yīng)源搜尋的過(guò)程如何進(jìn)行？3. 如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和接觸？4. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估與資格預(yù)審？5. 供應(yīng)商合同......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2026年05月08日

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對(duì)策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識(shí)人崗匹配......