廈門經(jīng)濟(jì)趨勢培訓(xùn)公開課

2025年中國經(jīng)濟(jì)趨勢發(fā)展及機(jī)遇與挑戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

1.目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.人口紅利消失后的中國產(chǎn)業(yè)演進(jìn)及趨勢分析綜合分析對2025經(jīng)濟(jì)走勢的基本判斷培訓(xùn)對象：總裁、老板、總經(jīng)理、高層培訓(xùn)內(nèi)容：第一、目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1需求、2供給、3預(yù)期偏弱、4內(nèi)循環(huán)及其堵點、5企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)、6勞動就業(yè)狀況及收入第二、中央政治局會議及經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀第三、9月24日后的經(jīng)濟(jì)......

“十五五”國資國企改革攻堅實戰(zhàn)暨高質(zhì)量發(fā)展核心與穿透式監(jiān)管、三資盤活、債務(wù)化解、契約化落地與治理能力現(xiàn)代化高級研修班 廈門：2026年04月21日

第一部分形勢與戰(zhàn)略---“十五五”國企改革新方位與核心任務(wù)一、全球經(jīng)濟(jì)格局與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下國資國企的現(xiàn)實挑戰(zhàn)二、“十五五”時期國資國企戰(zhàn)略方向與使命擔(dān)當(dāng)1.建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系:國企的主戰(zhàn)場2.構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制:國企改革的深化方向3.加快科技自立自強(qiáng):國企......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 廈門：2026年05月07日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 廈門：2026年05月08日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員;人力資源、財務(wù)、運營、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進(jìn)與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2026年06月26日

本課程為《IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)班》之“課程上、從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃”。關(guān)注IPD研發(fā)管理體系前端的需求洞察能力、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃能力的提升！課程內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品戰(zhàn)略框架——為承接公司戰(zhàn)略，明確產(chǎn)品發(fā)展的整體框架需求管理與洞察——為戰(zhàn)略與規(guī)劃提供......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年04月15日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務(wù)談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責(zé)劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您，可曾遇到過這些情況之一？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如何談利益共享、權(quán)責(zé)......