廈門集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開(kāi)課

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合暨黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 廈門：2026年04月07日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書(shū)記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書(shū)、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程大綱（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融......

中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練 廈門：2026年04月16日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對(duì)沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

MTP — 中層管理者技能提升訓(xùn)練 廈門：2026年04月18日

第一章：角色認(rèn)知1.哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2.管理者的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)3.管理的定義4.管理者的三承三啟5.承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面6.管理者的使命和責(zé)任意識(shí)7.組織的概念和原則8.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)管理者提出的新要求視頻分享：兵臨城下案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：知識(shí)......

九段經(jīng)理人? 廈門：2026年05月29日

主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等各級(jí)管理者課程收益采用全情景沙盤教學(xué)，通過(guò)最具代表性的工作場(chǎng)景，還原管理者在工作現(xiàn)場(chǎng)遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)，課程關(guān)注學(xué)員實(shí)踐升華和思想碰撞。每組場(chǎng)景都有一個(gè)主題，每個(gè)主題都有兩情景案例，每個(gè)情景案例都有五個(gè)可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發(fā)展，生動(dòng)活潑的角色人物形......

物業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定與分解 北京：2026年04月07日

模塊一 正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理§ 預(yù)算管理的誤區(qū)與常見(jiàn)問(wèn)題§ 什么是預(yù)算管理？§ 預(yù)算管理的目的和作用§ 物業(yè)管理行業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃§ 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制訂§ 業(yè)務(wù)計(jì)劃與目標(biāo)管理的關(guān)系§ 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)&se......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 北京：2026年07月04日

企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購(gòu)成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購(gòu)策略？如何通過(guò)談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？本課程將深入探討采購(gòu)成......