廈門領(lǐng)導藝術(shù)培訓公開課

九型人格——自我認知與領(lǐng)導藝術(shù) 廣州：2026年06月04日

1.認識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;2.認識到自身的不足并知道怎樣克服;3.識別下屬員工個性特征的方法;4.如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊:動力、激勵、協(xié)同;5.每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的課程大綱第一部分：管理者如何用人1、企業(yè)家團隊應有什么人組成2、審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、什么是......

口服心服的領(lǐng)導藝術(shù) 杭州：2026年06月11日

一、領(lǐng)導透視：理想領(lǐng)導者的特質(zhì)1．引言2．員工心目中的領(lǐng)導形象3．領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)變4． 領(lǐng)導者的六個特質(zhì)purpose（領(lǐng)導遠見）passion(熱情)place(自我定位 )Priority(優(yōu)先順序 )people(人才經(jīng)營 )Power(領(lǐng)導權(quán)力 )5．領(lǐng)導權(quán)權(quán)力的本質(zhì)權(quán)力的創(chuàng)造與消解合法權(quán)與參照權(quán)策略二、領(lǐng)導關(guān)......

領(lǐng)導藝術(shù)與高效團隊管理 杭州：2026年07月02日

一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1. 西方理念與中國價值觀的沖突包容2. 西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化3. 領(lǐng)導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效4. 案例分享－企業(yè)領(lǐng)導提升的四個階段二、觀自在才可觀世音1. 情商領(lǐng)導力六種風格調(diào)研分析-你屬于哪種領(lǐng)導者？2. 中國管理者常犯的6個錯誤3. 制度好，遵守難！告......

領(lǐng)導有道—卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

中國企業(yè)正面臨中高層危機！中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業(yè)的崛起。課程對象：......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 深圳：2026年05月16日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......

新時期財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海：2026年05月29日

第一講：開闊全局視野支持業(yè)務決策篇一、互動環(huán)節(jié)導入導引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響第二講：深入精通業(yè)務防范經(jīng)營風險篇案例一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型開啟財務管理模式新篇章—某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品解決方案1. 什么是財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型2......