廈門供應商開發(fā)培訓公開課

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 深圳：2026年04月18日

課程將以問題為導向，結(jié)合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規(guī)劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質(zhì)量，又降低成本？(四)強勢供應商如何有效管理？(五)作坊式供應商如何有效管理？(六)建立供應商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應商審核策略，一次導入成功(八)防止供應商質(zhì)量問題再發(fā)......

新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 深圳：2026年06月25日

供應商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系？如何建立科學的供應商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧，管理工具，......

供應商開發(fā)評估和持續(xù)改進管理 深圳：2026年07月02日

通過培訓學員理解供應鏈管理的基本內(nèi)容。通過培訓學員能夠理論聯(lián)系實際進行供應商開發(fā)、考核、評估和供應商關系管理。通過課程學習掌握一套系統(tǒng)整合供應商的技能?！菊n程對象】采購經(jīng)理、主管；物料、供應部門主管；計劃部門有關人員；采購與供應相關從業(yè)人員等。【課程大綱】一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業(yè)采購供應工作的癥結(jié)......

供應商開發(fā)，選擇、考核及關系管理 深圳：2026年07月03日

明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員。......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓練營（PMC） 廣州：2026年06月27日

計劃不對、努力白費！生產(chǎn)計劃控制是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實現(xiàn)高效有序生產(chǎn)，特別是在當前市場需求個性化越來越多的時代，對生產(chǎn)計劃的制訂提出了更高的要求。本課程以在短時間內(nèi)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)計劃方面的難題！生產(chǎn)計劃企業(yè)也許......

人力資源財務分析儀表盤 上海：2026年05月29日

第一部分、HR的基礎財務知識結(jié)構1、財務會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財務管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......