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FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評(píng)分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門:2026年05月18日
企業(yè)生產(chǎn)管理工程師,各部門主管,經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ):5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5......
關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 廈門:2026年05月26日
1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提前做好安全工作規(guī)劃安排,以及作為政府應(yīng)急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......
“注塑模具維修技術(shù)”高級(jí)研修班 廈門:2026年06月07日
注塑企業(yè)副總/廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具維修師傅、試模工程師、模具工程師、注塑工程師、注塑技術(shù)人員等......課程大綱:1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業(yè)知識(shí)3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠(打不滿)的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕(縮水)的修模技......
價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 上海:2026年04月14日
在工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天,價(jià)值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實(shí)施價(jià)值流管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競(jìng)爭(zhēng)力,以及實(shí)施與之相關(guān)的測(cè)量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐;掌握價(jià)值流繪制與分......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海:2026年04月29日
模塊一 :(120分鐘)1. 閱讀第一章:人物及故事背景自我介紹(7個(gè)角色)小劇場(chǎng)一《談判溝通風(fēng)格測(cè)試》2.【加油站】四類風(fēng)格解讀及應(yīng)對(duì)如何識(shí)別風(fēng)格特征:四象限法則四類風(fēng)格特征解讀(情緒、恐懼、特點(diǎn))3.小測(cè)試一:四類風(fēng)格喜好四類風(fēng)格應(yīng)對(duì)話術(shù)4.小測(cè)試二:根據(jù)人物判斷判斷對(duì)應(yīng)風(fēng)格及原因分析5.小劇場(chǎng)二《等電梯》6.小測(cè)......
