廈門(mén)人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 深圳：2026年06月01日

(一)事業(yè)單位公開(kāi)招聘新規(guī)定解讀與實(shí)操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業(yè)單位公開(kāi)招聘新規(guī)定要點(diǎn)解讀3.公開(kāi)招聘甄選人才依據(jù)、要點(diǎn)及案例4.公開(kāi)招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開(kāi)招聘面試題目編制與案例6.公開(kāi)招聘考察訪談?lì)}目編制與案例7.公開(kāi)招聘人事檔案審核規(guī)定與要點(diǎn)8.事業(yè)單位編......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 廣州：2026年06月29日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作》的通知人社部發(fā)[2024]57號(hào)。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》的通知人社部發(fā)[2023]6號(hào)。文件對(duì)事業(yè)單位公開(kāi)招聘和績(jī)效考核做出了新規(guī)定,提出了新要求。為使事業(yè)單位人......

心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用 珠海：2026年05月28日

掌握心理學(xué)對(duì)于人力資源管理的意義了解人力資源管理各模塊中心理學(xué)理論和方法幫助學(xué)員系統(tǒng)地整理人力資源管理工作中心理學(xué)的邏輯方法心理學(xué)的學(xué)習(xí)對(duì)HR自我職業(yè)發(fā)展的意義，在職業(yè)能力提升的同時(shí)，提升HR內(nèi)在的心理能量課程對(duì)象人力資源經(jīng)理課程大綱開(kāi)場(chǎng)破冰 即興?。篐R的定位第一模塊：心理學(xué)概覽1．心理學(xué)是研究什么？2．心理學(xué)的學(xué)科......

心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用 上海：2026年06月02日

人力資源經(jīng)理課程大綱開(kāi)場(chǎng)破冰 即興?。篐R的定位第一模塊：心理學(xué)概覽1．心理學(xué)是研究什么？2．心理學(xué)的學(xué)科分支3．心理學(xué)的研究方法與常用名詞第二模塊：心理測(cè)評(píng)與選才與人才發(fā)展1．DDI關(guān)于選才的成功典范介紹2．測(cè)試內(nèi)容的分類個(gè)性測(cè)試介紹討論：個(gè)性測(cè)試結(jié)果的運(yùn)用智力、能力測(cè)試介紹心理健康測(cè)試觀察法的運(yùn)用3．測(cè)試方法的運(yùn)用......

成本企劃訓(xùn)練工作坊 北京：2026年05月28日

模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實(shí)施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)目標(biāo)的有序有力達(dá)成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對(duì)比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個(gè)主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計(jì)-成本確認(rèn)成本企劃的4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)目標(biāo)......

經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的復(fù)盤(pán)法 上海：2026年04月15日

一、個(gè)人知識(shí)欠缺管理；二、崗位經(jīng)驗(yàn)無(wú)法復(fù)制更多的生產(chǎn)力；三、績(jī)優(yōu)員工的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)流失，無(wú)法沉淀為企業(yè)知識(shí)財(cái)富?！菊n程特點(diǎn)】一、九九歸一經(jīng)驗(yàn)萃取方法論，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相扣；二、聚焦優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的“道法術(shù)坑器”，有效萃取經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容?！菊n程收益】一、學(xué)到一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)萃取方法；二、對(duì)經(jīng)驗(yàn)成果在企業(yè)不同的場(chǎng)......