項目經理的實戰(zhàn)訓練培訓班 深圳：2026年04月16日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術1.箭線圖法(ADM)2.前導圖法(PDM)3.關鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領域......

項目經理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

你是否有過管理一個項目過程中，作為一個項目負責人責權利說不清楚；要做什么，做成怎么樣不清楚；跨部門項目在資源及分工協調上普遍比較困難；好像項目成員很多，做事總是無人可用，項目成員的積極性如何才可調動。項目經理作為組織委派對項目結果負責的人，責任明確，需求不清，職權不明。這需要你發(fā)揮作為一個項目經理的運用良好的人員和項目......

成功的產品/項目經理——產品研發(fā)的溝通之道 深圳：2026年05月29日

產品經理/PDT經理、項目經理、部門主管、各部門代表、研發(fā)人員、項目工程師等課程大綱：一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的......

非項目經理的項目管理 廣州：2026年06月23日

第一章 課程預期梳理及基本概念認知1.破冰，梳理學員預期2.項目管理在現代企業(yè)管理中的重要意義3.項目管理方法論的一些重要概念4.項目管理的9大知識領域和5大過程組5.形成課堂練習的案例。第二章 項目管理本節(jié)用課程開始選定的案例為載體，通過講授、示范、小組練習、討論分享等方式，學習包括1.挖掘項目本質、2.制定項目目標......

大客戶營銷實戰(zhàn)策略 深圳：2026年06月26日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點客戶個人資料的七大方面3）找對關鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......

中高層經理管理技能與領導力修煉 上海：2026年05月08日

中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時的“專業(yè)技術與技能”，到在中基層時的“專業(yè)管理能力”，演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......