廈門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)銷(xiāo)商如何打造卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年04月11日

第一單元：“解放”老板是建立規(guī)范團(tuán)隊(duì)的前提一、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”進(jìn)化1、把自己解放出來(lái)了嗎？2、用親戚→用老鄉(xiāng)→用能人三轉(zhuǎn)變3、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”持續(xù)推進(jìn)二、老板格局決......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年04月11日

1. 了解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷(xiāo)售漏斗對(duì)下屬的銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷(xiāo)售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷(xiāo)售人員把銷(xiāo)售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核的有效方法；6. 了解對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲的相關(guān)理論原理與實(shí)用方法。課程大綱第一部分、銷(xiāo)售經(jīng)理要了解的銷(xiāo)售理念專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程......

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管控 深圳：2026年05月16日

★ 案例生動(dòng)，在潛移默化中為你過(guò)去的失敗總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為未來(lái)成功背書(shū)作者通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，加入了真實(shí)而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓(xùn)，能讓學(xué)員在深刻理解道理的同時(shí)，避免重蹈覆轍，防患未然。通過(guò)案例的學(xué)習(xí)，達(dá)到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過(guò)合理分析，掌握其背后蘊(yùn)藏的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)律?！?全面分析，為你指出......

向GE學(xué)習(xí)：高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、掌握高效的管理方法工具，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地管理銷(xiāo)售過(guò)程，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售措施；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，打造高績(jī)效、高執(zhí)行力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點(diǎn)，有效培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧，提高管理意識(shí)與能力；2、掌握銷(xiāo)售管理的基本方法和工具，......

TOB營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與管理 深圳：2026年05月30日

【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績(jī)......

打造高績(jī)效的狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年06月05日

第一部分：狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇（積極心態(tài)篇）【現(xiàn)狀分析】盤(pán)點(diǎn)一下團(tuán)隊(duì)“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場(chǎng)？如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼一樣的隊(duì)友1、狼的三大特性1）目標(biāo)感2）忍耐性3）團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)2、構(gòu)建以?shī)^斗者為本的狼性文化4）相信自己5）相信公司......

鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造 深圳：2026年06月06日

1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶(hù)現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)困難,分析影響客戶(hù)；4、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)系統(tǒng)構(gòu)建步驟解析訓(xùn)練 深圳：2026年06月26日

開(kāi)篇1、從知名IT公司銷(xiāo)售聯(lián)合團(tuán)隊(duì)重大失敗的案例談起2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙現(xiàn)象的普遍性分析3、課堂互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)討論4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的誤區(qū)5、案例：從花旗銀行到IBM——基層銷(xiāo)售人員的希望之路第一部分 基礎(chǔ)篇 營(yíng)銷(xiāo)人員溝通協(xié)作的基本意識(shí)和技能修煉課堂演練：如何贏得陌生的潛在......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造高戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán) 主講：蔡老師

講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)課程收益：掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理以及成員控制的一系列方法掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法，提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)與激勵(lì)下屬，提升學(xué)員管理意識(shí)與管理能力學(xué)習(xí)必要的管理溝通的藝術(shù)，掌握高效的管控的技巧學(xué)會(huì)陌生客戶(hù)拜訪(fǎng)和大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的全部流程和技巧。培訓(xùn)風(fēng)格：實(shí)用有效，著重可操作性和可復(fù)制性；帶領(lǐng)學(xué)......

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與高效執(zhí)行力 主講：莊老師

第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)思維•經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)■ 單元 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維■ 單元 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)變革第二模塊：心態(tài)修煉•心態(tài)修煉與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)推進(jìn)■ 單元 狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉■ 單元 營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)推進(jìn)第三模塊：團(tuán)隊(duì)管控•團(tuán)隊(duì)的管控難點(diǎn)與執(zhí)行力■ 單元 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管控難點(diǎn)與要點(diǎn)■ ......

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講：朱老師

引言：狼族智慧 第一單元：成為頭狼——銷(xiāo)售管理者自我修煉 1、對(duì)“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨 2、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)專(zhuān)家 5、管理的對(duì)象與職責(zé) 6、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售角色之間的5種......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程