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DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計管理 蘇州:2026年05月15日
1、掌握基于裝配及制造約束的產(chǎn)品設(shè)計及優(yōu)化方法與技術(shù);2、掌握如何通過考慮產(chǎn)品的裝配及制造特征;3、掌握改進和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,以提高產(chǎn)品設(shè)計的能力;4、減少企業(yè)產(chǎn)品制造和裝配錯誤、提高產(chǎn)品制造和裝配效率;5、降低企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。課程對象從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程 (IE) 及工......
產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 蘇州:2026年06月15日
系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應(yīng)用方法;學(xué)會可靠性設(shè)計常用的工具和方法;利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標的比較以降低早期失效為指標的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性......
AI創(chuàng)新思維與產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn) 上海:2026年04月16日
* 企業(yè)管理與創(chuàng)新決策層* 產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品研發(fā)團隊* 市場與品牌創(chuàng)新人員* 創(chuàng)新培訓(xùn)與轉(zhuǎn)型推動者* 創(chuàng)業(yè)者與獨立創(chuàng)新實踐者課程大綱:1. 何為創(chuàng)新* 創(chuàng)新的意義* 三類典型的創(chuàng)新類型* 創(chuàng)新的核心價值* 小組討論:如何對一副眼鏡進行創(chuàng)新?2. 為何要創(chuàng)新* 產(chǎn)品生命周期理論* 安索夫矩陣* 小組討論:基于大家的工作,想......
產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 上海:2026年06月04日
一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標的比較以降低早期失效為指標的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性的可靠性設(shè)計基礎(chǔ)產(chǎn)品波動理論產(chǎn)品波動源分析產(chǎn)品開發(fā)/工藝開發(fā)/制造過程之間的內(nèi)在包容關(guān)系與包容原則三次設(shè)計法的構(gòu)成......
項目管理沙盤模擬實務(wù) 深圳:2026年06月26日
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職能領(lǐng)導(dǎo)、運營管理層領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理、項目主管、項目核心成員、項目管理工程師在項目執(zhí)行過程中對項目提供支撐的各職能線條員工致力于提升項目管理技能,提升企業(yè)執(zhí)行力及核心競爭力的技術(shù)人員與管理人員課程大綱:第一天第一單元:項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念1.1 破冰-為什么學(xué)這門課?1.2 講師對本......
VUCA時代下的采購供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 北京:2026年04月16日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:-了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對-了解企業(yè)應(yīng)當如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略-掌握風(fēng)險識別方法和管理流程、模型和工具-了解風(fēng)險管理相關(guān)的ISO體系-了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對-供應(yīng)商現(xiàn)金流危機,要不要救,怎么救-了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險及應(yīng)對-掌握職能外包的決......
