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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2026年07月20日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式,構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2026年08月11日
針對性:課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性:結構化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰性:講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐(IBM、華為)、多年的研發管理培訓(500多家)和咨詢(30多家)經驗、......
市場驅動的新產品開發流程 深圳:2026年06月01日
一、案例分析二、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別2).為什么要把產品開發與技術開發相分離?3).產品成功的標準是什么?4).如何理解產品的市場成功和財務成功?5).如何理解市場驅動產品開發?6).咨詢案例分享:研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略績效管理、......
新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 深圳:2026年06月26日
高視角:從產品上市成功的角度出發,詳細講解IPD產品開發流程與產品開發項目管理實務;重實戰:通過產品開發項目過程中的重要活動練習,掌握方法模板,避免復雜枯燥的理論說教;互動體驗:課程采用互動式教學、通過案例分析、學員演練,幫助學員快速理解消化課程內容培訓受眾:研發總監、研發部門經理、研發項目經理、研發骨干(以上研發包含......
大客戶開發與維護策略技巧 深圳:2026年06月03日
第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢獻度。運用不同的科學模型來系統地劃分業務關系等級并分析目前的大客戶的關系內涵,能夠幫助到大客戶經理從整體上審查客戶關系并制定增加大客戶業務價值的策略。......
供應鏈流程優化與績效改進 深圳:2026年07月10日
進入二十一世紀以后,在信息技術和全球經濟一體化的影響下,中國企業正面臨著日益激烈的競爭與挑戰,特別是面對全球性的金融危機,企業的競爭環境越來越惡劣:市場需求動態變化不可控、成本居高不下、庫存積壓嚴重,越來越多缺乏競爭力的企業退出了市場。為了能夠積極面對當前全球經濟新形勢,中國企業越來越需要以提升整個供應鏈競爭能力為核心......
