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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 蘇州:2026年05月13日
前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標(biāo)3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分:質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標(biāo)4. 質(zhì)量的定義和基本屬性5. 端到端質(zhì)量管理6. 質(zhì)量管理發(fā)展7. 朱蘭三部曲8. 經(jīng)營質(zhì)量管理藍(lán)圖9. SQE和現(xiàn)代質(zhì)量管理10. 質(zhì)量管理:1:10:100成本法則第二部......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 蘇州:2026年05月29日
SQE , 品質(zhì)工程師/經(jīng)理 、 IQC 來料檢驗主管 、體系工程師/主管 、采購 工程師/經(jīng)理 、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理 、 研發(fā)經(jīng)理 、 市場經(jīng)理等。課程收獲1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具 蘇州:2026年06月08日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱:一.供應(yīng)商質(zhì)量管理概述1、采購管理的演變與發(fā)展2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、SQE自身能力要求二.管理物料質(zhì)量從源頭做起1、搜尋供應(yīng)源1)供應(yīng)市場的信息來源2)不同類型的市場3)......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 蘇州:2026年06月15日
SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量管理相關(guān)崗位;課程大綱一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost......
數(shù)字化時代的項目管理 北京:2026年07月04日
項目管理團(tuán)隊、項目骨干、部門主管等課程大綱第一章、現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點1.為什么公司引進(jìn)項目管理方法是大勢所趨2.用系統(tǒng)的觀點來認(rèn)識項目管理3.項目管理生命周期4.項目管理過程與知識領(lǐng)域5.PMI 和 IBM的項目管理方法論第二章、項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練1.實戰(zhàn)項目介紹: IBM項目管理案例2.實戰(zhàn)訓(xùn)練的目標(biāo)及要求3.項目......
從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、當(dāng)前組織和業(yè)務(wù)環(huán)境變化太快,壓力巨大,如何在管理中找到管理抓手并加以管理?二、基礎(chǔ)員工,尤其是新生代員工個性強(qiáng)、自我意識強(qiáng),如何對這些員工做到有效管理?三、技術(shù)背景的核心員工有著鮮明的性格與能力特點,如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚咦龊脠F(tuán)隊管理?【課程特點】一、老師可以通過培訓(xùn)、引導(dǎo)、教練等多種教學(xué)方式,提高學(xué)員注意力,激發(fā)學(xué)員潛......
