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事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評價(jià)暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班 廈門:2026年05月26日
(一)事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計(jì)1、事業(yè)單位績效工資政策解讀2、事業(yè)單位績效工資總額申報(bào)3、事業(yè)單位績效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資設(shè)計(jì)5、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資設(shè)計(jì)6、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人績效工資方案設(shè)計(jì)7、事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計(jì)案例分析(二)事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)1、事業(yè)單位福利的基本構(gòu)成2、事業(yè)單位各項(xiàng)......
全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 蘇州:2026年05月28日
如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者,你迫切要求掌握最先進(jìn),最科學(xué)的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢?市場在變化,公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對人員素質(zhì),對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設(shè)計(jì)者們常常感到困惑......
銷售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 上海:2026年04月30日
(1)優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住?(2)如何合理設(shè)計(jì)銷售人員的基本工資?如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資?(3)如何設(shè)計(jì)基本工資和獎(jiǎng)金比例,促使優(yōu)秀銷售人員盡力達(dá)成業(yè)績、達(dá)成高薪?(4)哪些情況下適合用傭金模式激勵(lì)銷售人員?傭金比例應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?傭金是否需要封頂?如何處理(5)哪些情況下應(yīng)該用......
研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設(shè)計(jì) 上海:2026年05月07日
在當(dāng)今競爭激烈的科技市場,研發(fā)崗位作為企業(yè)的核心競爭力,其薪酬與績效管理方案的設(shè)計(jì)對于吸引、激勵(lì)和保留人才至關(guān)重要。隨著技術(shù)的快速迭代和市場需求的不斷變化,如何科學(xué)合理地設(shè)計(jì)研發(fā)崗位的薪酬與績效管理體系,以激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新潛能,提升團(tuán)隊(duì)整體效能,成為企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵問題。本課程旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,幫助學(xué)員掌握研......
工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 上海:2026年05月29日
中基層管理者、高潛人員、項(xiàng)目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進(jìn)職場的新進(jìn)員工課程大綱:第一單元:認(rèn)識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo):讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費(fèi)的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心......
非權(quán)威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
引言:打破組織的壁壘,實(shí)現(xiàn)跨部門溝通,是每個(gè)組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當(dāng)然是:企業(yè)的文化(文化是否鼓勵(lì)員工站在高于部門的利益的基礎(chǔ)上,考慮公司全局的利益,從而樂于配合);其次是:組織的業(yè)務(wù)流程(流程是否科學(xué)合理)。這兩個(gè)方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個(gè)方面相對完善,是否就能實(shí)現(xiàn)組織間無障礙的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
