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公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范 福州：2026年04月07日
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金增值管理 福州：2026年06月30日
體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角，讓營運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源......
基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計(jì)、財(cái)務(wù)BP及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 廈門：2026年04月08日
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實(shí)施(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何科學(xué)編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及進(jìn)行財(cái)務(wù)分析3.企業(yè)管理者如何構(gòu)建財(cái)務(wù)管理思維路徑(二)國有資本經(jīng)營預(yù)算政策解析與改革動態(tài)1.《關(guān)于進(jìn)一步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的意見》政策解讀2.國有......
《票據(jù)新規(guī)》《資本新規(guī)》實(shí)施對票據(jù)市場的影響與票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研討會 廈門：2026年04月09日
一、《票據(jù)新規(guī)》開創(chuàng)電子商票新業(yè)務(wù)（銀行實(shí)務(wù)）一、應(yīng)收賬款票據(jù)化融資的政策指引1.《票據(jù)新規(guī)》實(shí)施，將銀行票據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至：商品交易、服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目等。2.銀保監(jiān)會：對合同、發(fā)票審核調(diào)整為對經(jīng)營信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的審核。3.銀保監(jiān)會對預(yù)付款票據(jù)貼現(xiàn)的政策。二、銀行電子商票保貼業(yè)務(wù)應(yīng)用場景......
如何當(dāng)好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日
一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細(xì)胞，是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個細(xì)胞的狀態(tài)，細(xì)胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能力，很大程度......
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年05月29日
學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語13個術(shù)語的計(jì)算及換算方法國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識國際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點(diǎn)國際物流成本控制方法國際貨物運(yùn)輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對象：采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇......
