福州品質管理培訓公開課

全面品質管理與改善 杭州：2026年07月03日

生產總監(jiān) 、班組長、品質部經理課程亮點1.建立正確導向的質量管理理念2.質量改善的基礎——質量標準3.質量控制的根本目的——分析/改善4.質量改善的線索和根本——質量成本導入5.掌握4M1E管理與質量管控，有效推進質量改善6.明確質量管理職權，建立......

Minitab在品質管理中的高級應用 蘇州：2026年05月27日

1、讓學員充分學習Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能，2、以品管應用角度，透過實際案例講解與練習，學習運用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊，例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數(shù)分析、相關與回歸、DOE進行質量改善，最后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據課程對象：工程師與工程、......

全面品質管理（TQM） 蘇州：2026年05月28日

第一講 品質觀念革新與問題意識一、品質觀念革新1、戴明十四要點2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過程變異理論4、田口穩(wěn)健性品質工程5、朱蘭品質改進三步曲問題提出：現(xiàn)實中我們如何管理品質？學員思考：品質管理大師的理念對你的啟發(fā)二、問題意識1、品質問題的定義2、常見品質問題的分類3、不同品質問題的解決方法4、解決問題的兩大要......

卓越品質管理經營實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月27日

1.品質歷史演變至今天的品牌管理,客戶對廠商要求不僅需要提供物美價廉的服務和產品,還要滿意的全程服務品質2.大多數(shù)企業(yè)員工和基層管理者品質意識單薄(地溝油式生產)3.品質工具特別是統(tǒng)計預測等工具未被合理利用,進而出現(xiàn)品質水準誤判4.品質衡量標準不清,不同級別客戶標準不同導致的生產紊亂,品質失誤5.品質預防流程不遵守,導......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2026年05月08日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 上海：2026年05月29日

1.適應經管體系變革，順應大數(shù)據潮流，傳播行政管理新知，提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙，讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角，重塑知識結構和技能實操技巧，促進履職能力得到快速提升。4.統(tǒng)籌運用政策資源、AI及更多行政工具，提升效率，處理復......