福州企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營造創(chuàng)新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰(zhàn)略上......

財務數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

一、認識財務報表1、從保本的角度看資產(chǎn)負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財務報表的作用1、企業(yè)活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務數(shù)據(jù)的影響因素1、行業(yè)盈利能力2、行業(yè)特征3、競爭狀態(tài)分析4、行業(yè)狀況與財......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合 上海：2026年04月11日

任何管理者都不可能是各個方面的專家，全面了解企業(yè)戰(zhàn)略的不一定能夠掌握財務戰(zhàn)略的規(guī)劃，懂財務的不一定能夠全方位把握企業(yè)整體戰(zhàn)略。然而，二者是企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的核心要素，只有有機整合，整體把握才能夠從財務角度看待企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)整體發(fā)展看待財務問題。因此，本次課程探索企業(yè)財務戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持的著力點，探討不同規(guī)模......

企業(yè)戰(zhàn)略績效體系設計方案班 上海：2026年04月17日

績效管理與改進一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問題之一。企業(yè)到 底要不要績效管理？95 后的激勵還需要績效管理嗎？研發(fā)人員怎么考核？KPI 還是實用嗎？……這些問題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問題。 目前中國企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變......

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2026年05月08日

一、成本管理體系規(guī)劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產(chǎn)品成本管控及目標成本設定流程二、產(chǎn)品應有成本分析與核算（7小時）1. 成本概述：經(jīng)濟學角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購外協(xié)成本核算策略3)制造費明細及其核算方法4......

國際TRIZ官方協(xié)會一級認證 廣州：2026年05月29日

公司中高層研發(fā)管理者和決策層；研發(fā)項目的負責人；參與研發(fā)項目相關(guān)的各類人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)（理想機器）三、因......