福州項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)暨工程造價(jià)管理疑難問(wèn)題與典型案例解析培訓(xùn)班 福州：2026年05月28日

建設(shè)單位（城投公司、開(kāi)發(fā)公司、企事業(yè)單位基建處等）、施工企業(yè)、工程 咨詢企業(yè)從事項(xiàng)目投資（立項(xiàng)）、投資管控、概預(yù)算、法務(wù)合約、項(xiàng)目管理、企 業(yè)管理、工程財(cái)務(wù)、工程審計(jì)等工作的人員；高等院校從事工程管理、工程造價(jià) 教學(xué)與研究的專(zhuān)業(yè)人員；發(fā)改、建設(shè)、財(cái)政等行政主管部門(mén)的相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分：結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《......

住宅房企的求生之路-第四代住宅的產(chǎn)品與創(chuàng)新、案例分享及項(xiàng)目考察 福州：2026年05月30日

第一部分：新時(shí)期第四代住宅的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新1、第四代住宅的概念2、第四代住宅在中國(guó)的歷史與發(fā)展3、當(dāng)前的第四代住宅的誤區(qū)①就是一個(gè)大花園②必須先爭(zhēng)取優(yōu)惠政策4、第四代住宅產(chǎn)品研發(fā)的2大核心①花園上樓②花園的功能多樣化③除了大花園，還要其他5、第四代住宅產(chǎn)品的靈魂①大花園上樓，多大的花園合適②大花園還要哪些特質(zhì)6、第四代住......

新政下“三大工程”合規(guī)運(yùn)作、投融資創(chuàng)新實(shí)操及實(shí)戰(zhàn)案例專(zhuān)題研討會(huì) 廈門(mén)：2026年04月09日

地方政府主管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)資、金融、住建、交通、水務(wù)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)；各類(lèi)新區(qū)、園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及核心管理人員等；城投公司、建工集團(tuán)、路橋公司及城市運(yùn)營(yíng)商；中央企業(yè)、上市公司、施工企業(yè)等；銀行、證券、信托、資產(chǎn)管理、融資租賃等。課程大綱一、“三大工程”相關(guān)重點(diǎn)政策解讀1、國(guó)務(wù)院《關(guān)于金融......

新時(shí)代項(xiàng)目全過(guò)程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 廈門(mén)：2026年04月09日

（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下合同模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國(guó)推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項(xiàng)；4.項(xiàng)目的立項(xiàng)與決策；5.建設(shè)項(xiàng)目合同主要模式、適用環(huán)境及優(yōu)缺點(diǎn)。（二）施工總承包和工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范（均以案例形式對(duì)照講解）1.建設(shè)......

客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 北京：2026年04月11日

客戶關(guān)系管理已成為當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，它決定了企業(yè)開(kāi)發(fā)新客戶、留住老客戶的能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。但是客戶關(guān)系管理在企業(yè)的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅僅涉及銷(xiāo)售和IT管理，還跟企業(yè)的市場(chǎng)、服務(wù)、人力資源等業(yè)務(wù)密切相關(guān)。本課程將全面介紹客戶關(guān)系管理在企業(yè)里的落地方法和應(yīng)注意的問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海：2026年06月17日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、企劃部、采購(gòu)部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問(wèn)題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類(lèi)和應(yīng)收賬款下客戶的分類(lèi)2 客戶信息的獲取和內(nèi)容......