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《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 杭州:2026年06月03日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標五、現(xiàn)場準備1、面試場地選擇 2、面試......
標桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實戰(zhàn)培訓:敏捷人才畫像與精準識人術(shù) 北京:2026年06月27日
第一章:戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級:人力資源行政化和服務(wù)化人力資源部門負責人的出身服務(wù)本質(zhì)與行政化本質(zhì)無專業(yè)性弱勢部門2、第二層級:人力運營層級有一定專業(yè)模塊清晰,專業(yè)有序業(yè)務(wù)能力確實,被牽著鼻子走管控有限3、第三層級:業(yè)務(wù)伙伴層級熟悉公司業(yè)務(wù)熟悉公司運營業(yè)務(wù)部門不可或缺的幫手專業(yè)背景深厚自信部門3、第四層級......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川:2026年07月01日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工?互聯(lián)網(wǎng)時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......
應(yīng)收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2026年04月11日
在經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好?如何把應(yīng)收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應(yīng)收賬......
精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海:2026年05月14日
通過建立起良好溝通習慣,可降低溝通成本 30%以上,提升溝通效益 30%以上學會使用工具自我訓練,幫助培養(yǎng)良好的溝通習慣掌握四種溝通場景中所需降本增效的溝通技能課程對象企業(yè)中基層管理者;一切迫切希望向溝通要效益的管理者;一切溝通環(huán)境復雜多變的管理者;課程大綱:導入教學目標:1. 建立良好的學習氛圍,促成對學員溝通現(xiàn)狀的......
