福州ERP培訓(xùn)公開課

PowerPoint演示技巧提升——讓你的PPT會(huì)說話 上海：2026年05月20日

所有需要提高PPT制作技能的管理人員課程收益通過培訓(xùn)，讓參加者掌握制作專業(yè)，美觀的演示文稿所需要的正確思路及原則，以及制作過程中實(shí)用的中高級(jí)技能技巧，以便節(jié)省大量時(shí)間，并讓演示文稿達(dá)到期望的要求和效果。讓您的演示文稿與眾不同。所講解的內(nèi)容均與實(shí)際管理工作需求非常吻合。課程大綱一、掌握制作演示文稿的正確思路，改變以往不好......

企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一體化應(yīng)對(duì)策略 廈門：2026年04月13日

課程模塊一：遵循內(nèi)部控制的法規(guī)要求，堅(jiān)守合規(guī)性底線 【1小時(shí)】★我國(guó)內(nèi)部控制的法規(guī)要求★國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的要求★實(shí)踐總結(jié)：民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制的常見問題及其解決之道★內(nèi)部控制與公司現(xiàn)有管理機(jī)制的關(guān)系案例分享：某企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)半年，陷入困局，問題出在哪里？應(yīng)如何解決？課程模塊二、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)五大任務(wù) 【......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練 廈門：2026年04月15日

各單位監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）及監(jiān)事會(huì)成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員；課程大綱第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國(guó)企分類和......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 廈門：2026年04月16日

內(nèi)審總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級(jí)管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......

高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練 上海：2026年06月01日

導(dǎo)入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學(xué)員自我介紹：對(duì)秘書助理工作的認(rèn)識(shí)第一單元：擁抱未來- 秘書/助理的職業(yè)啟程職業(yè)秘書/助理在企業(yè)中的任務(wù)、角色和價(jià)值秘書/助理的定義秘書/助理的職責(zé)秘書/助理的條件秘書/助理的職業(yè)發(fā)展第二單元：職業(yè)形象，提升專業(yè)職業(yè)形象的重要性形象管理的范疇商務(wù)接待禮儀職業(yè)著裝禮儀第三單元：提升客戶滿......

JIT&DFT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統(tǒng)的實(shí)施 北京：2026年05月08日

今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要；成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時(shí)仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)；工廠布局不夠精益，內(nèi)部浪費(fèi)多，配送路線長(zhǎng)，無法快速響應(yīng)；內(nèi)部生產(chǎn)節(jié)拍不一致，生產(chǎn)......