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業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革 杭州:2026年05月08日
1.業(yè)務(wù)流程分層與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)本單元學(xué)習(xí)目標:回顧業(yè)務(wù)流程的基本概念和典型問題,理解企業(yè)業(yè)務(wù)流程分層標準,明確業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業(yè)務(wù)流程1.2.傳統(tǒng)組織中流程面臨的問題1.3.業(yè)務(wù)流程分層標準(APQC)第0級:流程架構(gòu)第1級:類別第2級:流程組第3級:流程第4級:活動......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 上海:2026年04月29日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政......
審核能力提升:基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計 上海:2026年06月29日
一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風(fēng)險的關(guān)系審計三種類型異同:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT審計審計三種時態(tài)意義:過去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(風(fēng)險)各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險點——實施審計前的思考風(fēng)險管理的術(shù)語、類別以及對企業(yè)的影響風(fēng)險管理五部曲......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 南京:2026年04月18日
【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政策合規(guī)操作,避免企業(yè)和個人雙重風(fēng)險......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳:2026年06月25日
本次課程詳細介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。課程對象采購、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺),因此供應(yīng)鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......
