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企業(yè)內部控制精細化設計與實務案例 南昌:2026年04月16日
一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風險從何產生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險(案例講解)3. 企業(yè)經營模式與風險(案例講解)4. 企業(yè)風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業(yè)經營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業(yè)做內控的目標是什么......
企業(yè)內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2026年05月13日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質的 服務和產品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理,而所有風險......
企業(yè)內部控制精細化設計與實務案例 上海:2026年05月12日
正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念,為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業(yè)內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什......
基于風險的企業(yè)內部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、風險管理部經理、內審部經理、財務經理等培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認識風險管理與內部控制1.引導案例:十分鐘的悲劇2.基本概念:風......
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2026年05月14日
第一天銷售實戰(zhàn)演練,搞定客戶一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現二、九型商業(yè)應用1、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系2、職場人士學習九型人格的注意事項三、在銷售實戰(zhàn)中成長1、銷售流程與銷售模式2、“送禮識人,探測人心”投射測試3、“如何搞定不同類型的客戶&r......
管理者格局突破與情商開發(fā) 上海:2026年07月02日
1、產出:五個結合工作的案例分組討論、分享與點評,并且案例由學員分組討論并提供,如果有五個組的話,即有5X5=25個課程產出;2、測量:三個心理測量,增強自我認知;3、落地:每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活:培訓前發(fā)放調查問卷或電話溝通,結合需求與企業(yè)實際做內容微調或時長調整;5、落實:培訓后行動學習......
