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精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠系統(tǒng)導入 上海:2026年05月11日
生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技術人員、營運副總經理,生產控制及物流經理課程特色采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法,如:混線生產流程設計、縮短作業(yè)轉換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島:2026年06月27日
通過大量物流倉儲規(guī)劃管理改進的項目分享,讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率,提高運作質量,降低成本,同時適應物流倉儲運作管理的發(fā)展趨勢。課程特色:課程講解中,運用實際改善案例及數據,通過數據,分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設計、運作的改善案例分享,讓學員更好地學以致用,結合企業(yè)......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業(yè)的必然選擇?。≌l掌握精益生產管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實現?如何了解精益生產對企業(yè)盈利的貢獻?如何分享精益生產的發(fā)展與未來?......
大客戶營銷實戰(zhàn)策略 深圳:2026年06月26日
在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,特別是銷售中20%的客戶帶來80%的銷售,如何經營好這部分客戶,是每一個大客戶經理首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經常會發(fā)現:什么樣的......
HR數字說話:繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
挑戰(zhàn)老板:“不知道隊伍啥時、哪里、會出啥問題?”HR:“如何增加話語權?如何提升影響力?”移動互聯(lián)時代,HR必修課——量化預警,提升組織戰(zhàn)斗力!機遇移動互聯(lián)時代,量化人力資源管理體系建設的領跑者 ——“才報&rd......
