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IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 蘇州:2026年06月26日
了解工業(yè)工程主要應(yīng)用功能了解價值流分析的概念和基本應(yīng)用了解動作分析和時間研究的應(yīng)用了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和改善掌握生產(chǎn)線平衡設(shè)計與作用基本掌握生產(chǎn)物流布局的主要方式了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理的要點了解IE的系統(tǒng)性發(fā)展及精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理人員,生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備工程師等。課程大綱第一部分 共識&md......
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州:2026年06月26日
豐田模式是IE(工業(yè)工程)優(yōu)化的結(jié)果!欲成精益,先做IE(工業(yè)工程)世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本,但是同樣由美國的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行,但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運動將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致,很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細(xì)微處著眼的工業(yè)工程無疑是日本效率提升的加速器,......
IE工業(yè)工程與效率提升 蘇州:2026年07月02日
生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......
IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 上海:2026年04月24日
企業(yè)中層管理人員,生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備工程師等。課程大綱第一部分 共識——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標(biāo)準(zhǔn)成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產(chǎn)率管理二、動作分析 (People motion s......
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 上海:2026年05月06日
隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而,傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力,內(nèi)訓(xùn)師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設(shè)計教學(xué)內(nèi)容等。這不僅浪費了內(nèi)訓(xùn)師們的時間,也影響了課程的質(zhì)量和效果。傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式雖然擁有諸多方法論,但內(nèi)訓(xùn)師的實際操作中,仍然存在耗時、效......
哲學(xué)與人生 上海:2026年06月04日
一、中西思想、論道的差別1.簡要回顧中國近代史2.哲學(xué)是論道之學(xué)3.哲學(xué)是以民族生活為基礎(chǔ)的4.論道與實體生活有什么關(guān)系5.西方人論道VS中國人論道二、文化命運展開1. 從哲學(xué)上來講,現(xiàn)在中國文化精神的特征是什么?① 第一次大的衰落,魏晉,禮樂崩壞,投轉(zhuǎn)道家的學(xué)說概括為魏晉玄學(xué)② 第一次西學(xué)東漸:印度佛學(xué)③ 第二次學(xué)術(shù)......
