熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 廈門工商管理培訓(xùn) 臺州創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 杭州法律風(fēng)險培訓(xùn) 南昌BPR培訓(xùn) 無錫投資分析培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 合肥經(jīng)營決策培訓(xùn) 長沙戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 青島集團(tuán)管控培訓(xùn) 鄭州公司改制培訓(xùn) ??诋a(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 濟(jì)南創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南寧戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 貴陽戰(zhàn)略思考培訓(xùn)福州商業(yè)模式培訓(xùn)公開課
互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺州:2026年06月27日
1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性4、全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式5、全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡學(xué)員對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱:一、互聯(lián)時......
向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州:2026年05月07日
第一天 :起程赴杭州全天:抵達(dá)杭州,簽到,安排住宿等第二天 :阿里文化與三板斧交流主題培訓(xùn)01:《阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀》地點:阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(2)阿里企業(yè)文化2、阿里巴巴是如何讓價值觀、文化落地(1)價值觀、文化落地的三個層次(2)核心管理層:言傳身教,燉......
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 杭州:2026年05月15日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱第一模塊:趨勢《互聯(lián)網(wǎng)+時代》趨勢:《互聯(lián)網(wǎng)+時代》這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代.....1.行業(yè)市場分析2.身邊的實時案例3.數(shù)據(jù)展示第二模塊:思維我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營銷的工具,而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈......《互聯(lián)網(wǎng)思維》一......
行業(yè)篇:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式重構(gòu) 杭州:2026年05月16日
掌握重構(gòu)商業(yè)模式的戰(zhàn)略技能突破傳統(tǒng)思維的局限探索企業(yè)創(chuàng)新增長的戰(zhàn)略路徑及方法課程對象電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱一、經(jīng)營思維1.商業(yè)生態(tài)的改變2.戰(zhàn)略思維的重點3.經(jīng)營策略的關(guān)鍵二、新營銷1.品牌策略2.內(nèi)容營銷3.社會化媒體三、全渠道1.新零售2.智能商業(yè)3.自零售四、用戶驅(qū)動1.全方位服務(wù)2.用戶體驗3.品牌價值五、數(shù)......
非項目經(jīng)理的項目管理 廣州:2026年06月23日
1.挖掘項目本質(zhì):通過學(xué)習(xí)干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標(biāo)志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標(biāo):通過學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系,SMART原則,掌握制定項目目標(biāo)的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu):結(jié)合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月22日
1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,分享干貨方法,希望做到學(xué)到即可用,用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象:總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成......
