福州招聘面試培訓(xùn)公開(kāi)課

從入門(mén)到專(zhuān)精：招聘面試技巧訓(xùn)練 廈門(mén)：2026年06月23日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過(guò)程* 澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)3. 主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點(diǎn)- 分辨不完整的STAR和無(wú)效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽(tīng)......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見(jiàn)誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月20日

1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說(shuō)明書(shū)（JD）遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠•如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)•和用人部門(mén)達(dá)成共識(shí)為什么很重要•您......

人員招聘面試和甄選 上海：2026年05月07日

第一章：認(rèn)識(shí)招聘當(dāng)前在招聘中面臨的挑戰(zhàn)和困惑用人的有關(guān)理念基準(zhǔn)素質(zhì)與鑒別素質(zhì)用人部門(mén)與人力資源部門(mén)的角色分工及溝通合作第二章：了解相關(guān)的概念工作分析人崗匹配人格特質(zhì)個(gè)人風(fēng)格職業(yè)錨職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)工具(MBTI，霍蘭職業(yè)傾向, DISC等)第三章：招聘的整個(gè)流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......

決戰(zhàn)大客戶(hù)——九型人格讓銷(xiāo)售百步穿楊 上海：2026年05月14日

1.通過(guò)導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練，讓學(xué)員明晰不同類(lèi)型客戶(hù)的心智模式和行為模式；2.課程學(xué)習(xí)，將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3.通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練學(xué)到的客戶(hù)研判技巧、建立關(guān)系技巧和銷(xiāo)售成交技巧，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，創(chuàng)造銷(xiāo)售奇......

教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練 深圳：2026年05月15日

區(qū)別于傳統(tǒng)的指令式管理模式，教練式要求管理者通過(guò)一系列有方向性、有策略性的溝通過(guò)程，幫助下屬清晰其目標(biāo)和現(xiàn)況，提升其工作“動(dòng)力”（激勵(lì)）和“功力”（輔導(dǎo)），令下屬有效達(dá)到目標(biāo)。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧，把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。可以說(shuō)溝......