福州勝任力培訓(xùn)公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 福州：2026年05月30日

在企業(yè)管理中，看錯人、用錯人的成本往往讓企業(yè)付出慘痛的代價，尤其是非人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人，因為專業(yè)技能的缺乏，導(dǎo)致管理成本上升。在面試中，我們大多數(shù)時候發(fā)現(xiàn)候選人都會呈現(xiàn)自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發(fā)，介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現(xiàn)和......

人才發(fā)展專家認(rèn)證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 杭州：2026年05月29日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢項目核心五......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

課程從企業(yè)普遍面臨的實際問題出發(fā)，通過案例講解、小組討論、現(xiàn)場演練、個案練習(xí)著手，幫助學(xué)員構(gòu)建符合自身要求的職位分析系統(tǒng)，選擇合適的職位分析工具與方法，充分掌握職位分析的結(jié)果-崗位說明書在企業(yè)管理及人力資源體系各板塊的應(yīng)用。課程對象職能部門經(jīng)理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問......

激活一線管理引擎—班組長勝任力鍛造與標(biāo)桿班組建設(shè) 蘇州：2026年04月23日

今天，制造型企業(yè)正面臨著前所未有的現(xiàn)場挑戰(zhàn)。訂單日趨碎片化、交期不斷壓縮、人工成本持續(xù)攀升——這一切壓力最終都匯聚于一線。而作為企業(yè)管理的“腰”部力量，班組長群體卻常常陷入以下困境：角色錯位：從“技術(shù)尖子”提拔為“管理新手”......

深度溝通與客戶決策引導(dǎo)實戰(zhàn)營（2天1晚） 上海：2026年05月23日

你是否也在經(jīng)歷這樣的至暗時刻：關(guān)系很好，但一談?wù)戮涂?，客戶總說“再考慮考慮”…產(chǎn)品優(yōu)勢如數(shù)家珍，卻始終無法打動對方，最終陷入價格戰(zhàn)的泥潭…面對決策流程復(fù)雜的大客戶/決策委員會，感到力不從心，無從引導(dǎo)…線上溝通（尤其是微信）效果不佳，不知如何專業(yè)地維護......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 上海：2026年05月30日

做銷售，首先要過“三關(guān)”：心態(tài)，面子，技能！銷售人員總覺得低人一等，像是在和人家“討錢”；總是認(rèn)不準(zhǔn)客戶，約不到人，張不開嘴，手足無措；面對客戶只會介紹產(chǎn)品，不會找出客戶需求；恐懼拒絕，缺少自信，身心疲憊；價錢被壓得很低；成交率很低；……。出現(xiàn)......