福州MTP培訓(xùn)公開(kāi)課

MTP — 中層管理者技能提升訓(xùn)練 廈門：2026年04月18日

1、課堂講解華為公司的成功管理模式，并結(jié)合講師的管理經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)際管理問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理者應(yīng)該如何進(jìn)行高效管理，對(duì)學(xué)員有實(shí)際性的啟發(fā)與幫助，實(shí)用性強(qiáng)；2、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)、教練示范、深度會(huì)談、案例教練、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等形式，使學(xué)員在兩天的時(shí)間里深刻感受與掌握管理者技能，并運(yùn)用于實(shí)際工作中。課程大綱第一章：角色認(rèn)知......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 廈門：2026年05月29日

1、自我提升：準(zhǔn)確理解自我角色/責(zé)任，掌握自我管理要求和相關(guān)能力2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：懂得團(tuán)隊(duì)不同階段和成員，建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力模型3、業(yè)務(wù)能力：提升溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和資源整合能力，解決工作中的沖突4、新的探索：思考管理者與被管理者角色、需求及行為方式的變化，探索新的管理理念邀請(qǐng)對(duì)象：企業(yè)中/基層管理人員、新......

MTP--管理才能發(fā)展訓(xùn)練 杭州：2026年04月17日

1.使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人2.使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮3.學(xué)習(xí)后與學(xué)習(xí)前明顯比較出在管理職能上的成長(zhǎng)，經(jīng)管理素質(zhì)得到提升課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者課程大綱 Outline一、管理者基本認(rèn)知1.管理的真正內(nèi)涵1......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2026年06月26日

一、管理者的定位與職責(zé)1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的組織管理外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競(jìng)爭(zhēng)力傳統(tǒng)管理的模式開(kāi)始變遷組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新將會(huì)日新月異中國(guó)式管理思想必然逐步建立2) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作者的特性成長(zhǎng)背景的特殊性工作動(dòng)機(jī)與對(duì)工作心理預(yù)期的變遷多元化的價(jià)值觀與現(xiàn)有管理方式的沖突3) 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理者管理的四大構(gòu)面及工作因應(yīng)......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，管理工作片面而被動(dòng)，沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些中層管理干部雖然具有管理意識(shí)，但缺思路，缺方法，缺動(dòng)作，管事......

采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2026年05月18日

面對(duì)行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升，采購(gòu)成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購(gòu)供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成，找到未來(lái)優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過(guò)并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略；針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購(gòu)的......