福州風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 廈門：2026年04月14日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司最近銷售形勢(shì)一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識(shí)到這樣的問題？每月開經(jīng)營會(huì)議時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么。最怕......

衛(wèi)健系統(tǒng)‘經(jīng)濟(jì)管理年’背景下采購/招標(biāo)精細(xì)化管控與操作、風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)及內(nèi)控管理培訓(xùn)班 廈門：2026年06月04日

（一）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展采購招標(biāo)政策規(guī)制與管理制度建設(shè)1.《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)政府采購管理工作的通知》（國衛(wèi)財(cái)務(wù)函﹝2020﹞250號(hào)）解讀及三年專項(xiàng)行動(dòng)具體要求與行動(dòng)方案案例解析；2.最新《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》對(duì)采購人的要求；3.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解讀及舉例分析；4.采購人應(yīng)如何落實(shí)......

減稅降費(fèi)背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與疑難問題處理 廈門：2026年06月25日

第一部分 新一輪減稅降費(fèi)舉措對(duì)企業(yè)的影響1、稅率下降對(duì)各行業(yè)企業(yè)稅負(fù)影響分析2、稅率下降對(duì)企業(yè)合同簽訂的影響3、稅率下降對(duì)企業(yè)發(fā)票開具的影響4、增值稅擴(kuò)大抵扣范圍的解讀與運(yùn)用5、增值稅加計(jì)抵減的解讀與應(yīng)用6、退還增量留抵稅額如何實(shí)務(wù)操作7、小微企業(yè)免征增值稅運(yùn)用應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)8、小型微利企業(yè)所得稅新政及運(yùn)用的關(guān)鍵9、固定......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》下招標(biāo)采購全流程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年06月26日

近期，國家層面圍繞招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域連續(xù)出臺(tái)與修訂系列法規(guī)政策，其核心導(dǎo)向在于進(jìn)一步壓實(shí)招標(biāo)人的主體責(zé)任，將招標(biāo)人定位為招標(biāo)采購全過程風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理與效能提升的“第一責(zé)任人”。這不僅是市場(chǎng)治理精細(xì)化的必然要求，更是貫徹落實(shí)四中全會(huì)“健全依法合規(guī)經(jīng)營治理體系”精神、響應(yīng)經(jīng)濟(jì)工......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州：2026年07月03日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以直接對(duì)三個(gè)績效杠桿產(chǎn)生影響：1、戰(zhàn)略——公司選擇的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和方式，以及選擇不參與競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。2、頂層團(tuán)隊(duì)的人才——創(chuàng)建并指導(dǎo)組織日?；顒?dòng)的高管團(tuán)隊(duì)。3、組織的形態(tài)——如何分配權(quán)力和資源來影響制定的決策和執(zhí)行的工作。戰(zhàn)略是首要和根本的。......

RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2026年07月02日

模塊一：大客戶銷售一、客戶分析1、檢查準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，列出客戶主要的業(yè)務(wù)趨勢(shì) – 識(shí)別當(dāng)前的業(yè)務(wù)舉措和可能的新業(yè)務(wù)舉措2、檢視客戶的組織機(jī)構(gòu) – 分析記錄目前的客戶關(guān)系，關(guān)鍵的角色，人員覆蓋中可能的遺漏，提升客戶關(guān)系的目標(biāo)二、定義當(dāng)前的業(yè)務(wù)1、分析最近完成的項(xiàng)目，并總結(jié)由此帶給客戶的價(jià)值2、檢視......