福州供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州：2026年04月17日

“當下的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭”！2025全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正面臨深度重構(gòu)，從訂單到交付OTD(Oder to Delivery)流程是企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程及能力之一，OTD運營模式是企業(yè)高效運營和客戶滿意的關(guān)鍵。首先為滿足客戶交期，企業(yè)需要組織相應(yīng)資源進行生......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 福州：2026年06月04日

全視角深度認識供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績效評估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 廈門：2026年04月15日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 廈門：2026年06月27日

1.課程體系完善，涵蓋國有企業(yè)采購法律與行業(yè)標準、制度建設(shè)、體系建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構(gòu)與編制能力；3.業(yè)內(nèi)頂級專家授課，豐富的國企采購與供應(yīng)鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗；4.可攜帶本企業(yè)案例，現(xiàn)場分享、專家答疑，與同行及專家面對面交流。培訓(xùn)對象1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月16日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)換方法，2、明確管理者應(yīng)當承擔(dān)的對客戶、企業(yè)和員工的責(zé)任3、明確管理者應(yīng)具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標、下屬目標的連鎖關(guān)系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務(wù)、命令、控制的方法7、掌握面對不同發(fā)展階段的下屬采取不同領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的能力8、......

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用 廣州：2026年05月13日

第一天模塊一：精益六西格瑪概論Lean SixSigma課程整體介紹Lean SixSigma方法論誕生與發(fā)展Lean SixSigma項目改進流程及原則Lean SixSigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義Lean SixSigma項目定義(4W2H)VOC與CTQ分析(案例解析)SIPOC圖析(現(xiàn)......