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VUCA時(shí)代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年07月02日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:1.了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)2.了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略3.掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和管理流程、模型和工具4.了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對(duì)6.供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī),要不要救,怎么救7.了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)8.......
采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 武漢:2026年04月11日
本課程幫助從學(xué)員認(rèn)識(shí)采購的分類,采購與供應(yīng)管理活動(dòng)如何幫助企業(yè)增值,學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的一員,如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值;如果是采購管理者,更明白采購團(tuán)隊(duì)在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運(yùn)營增值!如何進(jìn)行采購過程的明細(xì)化與采購流程優(yōu)化,采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門,電子采購過程如何實(shí)現(xiàn)及其帶來的......
采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 廣州:2026年04月11日
完成本課程學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢(shì),采購職能如何體現(xiàn)自身的價(jià)值并為企業(yè)的核心競爭力服務(wù)。確定運(yùn)用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識(shí)別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評(píng)估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識(shí)別良好的采購過程實(shí)踐,并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日
第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估商品識(shí)別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹立采購商務(wù)手段確立流程實(shí)施與調(diào)整戰(zhàn)略采購調(diào)整:知名公司實(shí)施成功推行......
成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營 上海:2026年04月11日
通過本課程培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)成員將意識(shí)并掌握:一個(gè)項(xiàng)目提前開始和快速完成項(xiàng)目目標(biāo)的最新的計(jì)劃編制過程.通過提高項(xiàng)目信息的質(zhì)量制定更好的商業(yè)決策通過清晰的了解為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的工作、時(shí)間和資源情況,更加敏銳地找到工作的重點(diǎn)通過對(duì)定義完備的項(xiàng)目范圍和完成范圍所需的活動(dòng)的共同理解,提高工作效率。通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同目標(biāo)和結(jié)構(gòu)化的......
需求預(yù)測(cè)和庫存控制 上海:2026年05月13日
需求預(yù)測(cè)是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)以及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),凡是以市場(chǎng)需求為基本導(dǎo)向展開經(jīng)營的企業(yè)都離不開需求預(yù)測(cè)的指引,毫不夸張地說,需求預(yù)測(cè)是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測(cè)的管理體系、改善預(yù)測(cè)方法、提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測(cè)正成為企業(yè)控制成本、改善財(cái)務(wù)績效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視......
