福州成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)計(jì)劃、訂單、庫(kù)存管理與成本控制 杭州：2026年04月11日

第一部分 采購(gòu)計(jì)劃管理與庫(kù)存控制理論概念1．采購(gòu)計(jì)劃管理的基本理論介紹2．采購(gòu)計(jì)劃管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)3．傳統(tǒng)采購(gòu)計(jì)劃模式的特征與不足分析4．現(xiàn)代生產(chǎn)模式與計(jì)劃模式的特征及形式詳述：備貨型生產(chǎn)方式（MTS）的特點(diǎn)訂貨型生產(chǎn)方式（MTO）的特點(diǎn)（ODM\OEM）定制型生產(chǎn)方式(ETO)裝配型生產(chǎn)方式(ATO、......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 杭州：2026年05月28日

原材料、人工費(fèi)，持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶(hù)，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問(wèn)題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎......

企業(yè)成本控制與資金管理 杭州：2026年06月06日

互動(dòng)，精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)；內(nèi)容，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；有趣，案例精彩課程大綱一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面？1、五大財(cái)務(wù)管理模塊（FM-Model模型）2、需具備的四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、三大財(cái)務(wù)視角4、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）二、砍掉企業(yè)成本的重要性和方法？1、成本就是利潤(rùn)2、企業(yè)砍掉成本的2個(gè)維度3、企業(yè)......

企業(yè)成本控制與盈利能力提升高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2026年06月23日

拓寬成本控制思路，強(qiáng)化成本分析意識(shí)，建立成本控制方法體系成本控制的重點(diǎn)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，跳出數(shù)字看數(shù)字梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法深入淺出，循序漸進(jìn)，通過(guò)案例分享來(lái)加深度對(duì)成本管理的意識(shí)課程大綱:目前中國(guó)許......

商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)-提升公眾表達(dá)影響力 廣州：2026年06月06日

模塊1：課前導(dǎo)入序章：課前評(píng)估和預(yù)習(xí)1. 調(diào)研和評(píng)估1）演講現(xiàn)狀調(diào)研2）學(xué)員能力評(píng)估3）待解決問(wèn)題思考2. 線(xiàn)上音頻預(yù)習(xí)課1）聽(tīng)課動(dòng)機(jī)激發(fā)2）課程內(nèi)容預(yù)習(xí)3）課上演講演練準(zhǔn)備工具：調(diào)研和評(píng)估問(wèn)卷、線(xiàn)上預(yù)習(xí)音頻課模塊2：課程培訓(xùn)第一講：透視商務(wù)演講一、商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)1. 演講的本質(zhì)2. 商務(wù)演講的目的3. 商務(wù)演講......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 北京：2026年05月15日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項(xiàng)修煉:一線(xiàn)主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長(zhǎng)的管理職責(zé)體系；熟悉班組長(zhǎng)的角色特征，認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)工作的艱巨性，學(xué)會(huì)發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長(zhǎng)的素......