福州工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動(dòng)4.IE追求零浪費(fèi)5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展第二講、高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作2.分析動(dòng)作分析3.動(dòng)作分析的目的與改善順序4.動(dòng)素分析a)影......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)效率改善 蘇州：2026年06月26日

企業(yè)中層管理人員，生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備工程師等。課程大綱第一部分 共識(shí)——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標(biāo)準(zhǔn)成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動(dòng)作分析 (People motion s......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

豐田模式是IE（工業(yè)工程）優(yōu)化的結(jié)果！欲成精益，先做IE（工業(yè)工程）世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本，但是同樣由美國(guó)的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行，但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運(yùn)動(dòng)將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致，很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細(xì)微處著眼的工業(yè)工程無疑是日本效率提升的加速器，......

工業(yè)工程（IE） 蘇州：2026年06月27日

一、IE起源與精益思想1、IE定義和起源 2、工業(yè)工程意識(shí)3、生產(chǎn)系統(tǒng) 4、增值的概念5、識(shí)別浪費(fèi)與消除浪費(fèi)的入手點(diǎn) 6庫(kù)存掩蓋問題7、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 8、操作者與機(jī)器間的定量關(guān)系9、案例分析 10、生產(chǎn)周期分析11、利特爾法則 12、快速換模13、OEE計(jì)算 14、機(jī)器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......

備件管理優(yōu)化與降低備件成本 上海：2026年05月11日

第1章：引言1、設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的位置1）降本增效是企業(yè)生存的關(guān)鍵2）設(shè)備資產(chǎn)在成本中的比重越來越大，管理維修費(fèi)用迫在眉睫3）設(shè)備管理向以利潤(rùn)為中心的方向發(fā)展2、備件管理在設(shè)備管理中的地位1）備件供應(yīng)異常對(duì)停機(jī)的影響2）備件消耗在維修費(fèi)用中的占比3）備件采購(gòu)預(yù)算的總體控制3、企業(yè)備件管理現(xiàn)狀分析（痛點(diǎn)）1）備件......

高級(jí)價(jià)值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2026年05月16日

如何更加滿足顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對(duì)持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時(shí)，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時(shí)又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價(jià)值工程作為一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。價(jià)值工程(VA/VE；value analy......