福州溝通策略培訓公開課

管理者的溝通技巧與領導力修煉 福州：2026年07月04日

企業(yè)中高層管理者，職業(yè)經理人和企業(yè)的HR（人力資源經理）、各部門主管等【課程大綱】一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題，及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協作，提高工作效率3、有助于優(yōu)化企業(yè)管理流程，提高經營管理水平4、有助于企業(yè)梳理發(fā)展思路，突破發(fā)展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通......

高情商溝通與協調能力 廈門：2026年04月16日

管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......

PPT高手之路：工作匯報與精彩演示 廈門：2026年04月28日

1. 商務PPT的作用：為商業(yè)結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區(qū)別* 商務PPT：為商業(yè)結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協作* 投其所好：調動聽眾思維3. 全面建立結構化思維* 職場必備的結構化思維* 構建結構化的......

管理心理學(蔣寶熙) 廈門：2026年05月08日

理論講解、場景推演、案例分析、分組討論、互動體驗（通過體驗，感悟人本管理的核心及如何應用于工作與生活，掌握至少20種以上管理心理學的技巧、方法與實用工具理論，成就個人在團隊中的領導力與影響力）課程大綱一．前言：管理心理學的學習角度(1)心理學的應用如何學習(2)學習的四種狀態(tài)(3)為什么要從心理學的角度學管理管理者的四......

采購必備的合同管理與合同風險防范 上海：2026年05月08日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海：2026年04月11日

明確教練的角色與重要性區(qū)別教練技巧與其它績效改進方法使用有效的提問、聆聽與評估技巧找到教練輔導的時機與切入點使用有效的教練輔導技巧來最大化員工績效通過反饋與建議啟發(fā)員工創(chuàng)新和承擔責任和員工一起構建積極正面和互助的工作關系有效解決員工的分歧、抗拒和借口追蹤員工行為改變，幫助員工發(fā)展培訓對象：各級管理人員課程大綱：一、導言......