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IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 杭州:2026年05月08日
企業(yè)董事長/CEO/總經(jīng)理、副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、各部門主管、企管人員等。課程大綱1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學習目標:介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 杭州:2026年07月04日
企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理課程收益1.學習業(yè)界領先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學習業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂,并掌握產(chǎn)品......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 上海:2026年04月16日
中國要想實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾•波特), 對標業(yè)界研發(fā)管理的最佳實踐(IPD),中國科技企業(yè)的研發(fā)管理還存在諸多問題,這些問題直接影響了公司產(chǎn)品開發(fā)的速度、產(chǎn)品交......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 上海:2026年05月15日
企業(yè)常見七大痛點>>產(chǎn)品研發(fā)管理1、市場與研發(fā)脫節(jié),產(chǎn)品開發(fā)不能滿足市場需要2、機會多,不加選擇,成功率低,研發(fā)忙亂3、產(chǎn)品多,型號雜亂,缺乏明星產(chǎn)品4、市場機會多,技術跟不上,產(chǎn)品出不來5、有產(chǎn)品,找不準市場,賣不好6、職能型組織,部門墻厚,跨部門協(xié)同難7、員工積極性低,離職率高,人才難招、難留培訓收益1......
人力資源AI架構師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 深圳:2026年05月30日
一、AI時代人力資源發(fā)展趨勢-智能體數(shù)字員工/技能skills二、面向人力資源從業(yè)者的AI技術術語解析三、Open Claw的安裝部署和應用演示·什么是openclae-Al個人自動化助理·Open claw的云端部署和本地化部署的流程·Open claw在人力資源領域的應用演......
一線主管實戰(zhàn)技能提升訓練 上海:2026年05月28日
1.專業(yè)講師深度剖析,通俗易懂;2.名企案例分析,結合中國企業(yè)的最佳實踐,極具實用性;3.現(xiàn)場答疑互動,實操練習,形象生動,知識性、趣味性和實踐性相結合;4.啟發(fā)式互動教學,結合客戶代表的實踐分享,權威專家現(xiàn)場點評,共享智慧,碰撞思想。課程大綱:第一章 角色定位一、一線主管的角色認知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角......
