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品質管理圈QCC 蘇州:2026年06月27日
全員性QCC活動的組織方法;QCC活動過程中所需的技術和工具,及其適用場合;實戰(zhàn)能力:學員組成小組,以公司的現(xiàn)有質量問題或員工建議為案例,所有概念和技術都將通過以小組方式開展的練習中得到演練,從而了解在不同的階段應當采用哪些不同的技術和工具。課程對象:本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現(xiàn)場各級管理人員(......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州:2026年06月30日
制造型企業(yè)的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
QCC品管圈推行 上海:2026年04月15日
第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1.質量是檢驗出來的嗎?2.產品質量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質量異常應該如何處理?二、質量專家介紹及質量發(fā)展進展1.質量管理發(fā)展歷史2.先進的質量管理理念的介紹3.質量管理中的“三不”政策4.質量管理專家如何說質量......
零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海:2026年05月15日
第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發(fā)起的2.在過去的QCC-品質活動圈中,給我們帶來那些啟示3.QCC品質活動圈與品質改善有那些本質的不同【提問互動】QCC-品質活動圈,你認為帶來什么第二章QCC-品質活動圈推動應用及注意事項1.QCC-品質活動圈組織的建立1)QCC品質活動圈團隊要求及注意......
SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州:2026年06月05日
一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計學初步1. 統(tǒng)計學的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設計2. 連續(xù)型數(shù)據和離散型數(shù)據3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......
標準工時測量與most方法 北京:2026年06月06日
標準工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內很多企業(yè)的標準工時系統(tǒng)仍然存在大量問題,制定標準工時......
