福州內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專(zhuān)題研修班 廈門(mén)：2026年05月26日

（一）內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能4.用三種分類(lèi)構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系5.內(nèi)部審計(jì)的5個(gè)階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用（二）審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力1、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理方式3、審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力1）遇事......

內(nèi)部審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估培訓(xùn)班 廈門(mén)：2026年06月29日

⑴現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用；⑵現(xiàn)代審計(jì)方式方法的創(chuàng)新；⑶內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧；⑷如何通過(guò)業(yè)務(wù)及技術(shù)手段的創(chuàng)新開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作；⑸如何把風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)有效融合，提升內(nèi)審價(jià)值；⑹國(guó)外內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估的發(fā)展現(xiàn)狀；⑺我國(guó)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估的情況及規(guī)劃；⑻講解《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估辦法(試行)》和《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)管理辦法(......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、......

進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與技能提升 上海：2026年05月07日

海關(guān)AEO高級(jí)證標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)建立對(duì)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)制度并有效落實(shí)，每年實(shí)施1次以上的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)。同時(shí)，隨著海關(guān)稽查力度的加大，需要企業(yè)隨時(shí)掌握是否存在違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的情形，可以及時(shí)向海關(guān)進(jìn)行主動(dòng)披露，爭(zhēng)取從輕、減輕或者不予行政處罰。誠(chéng)信守法便利、失信違法懲戒，將是海關(guān)監(jiān)管的趨勢(shì)。涉外企業(yè)如何規(guī)范海關(guān)業(yè)務(wù)管......

班組長(zhǎng)日常必備管理技能提升 上海：2026年05月28日

班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線(xiàn)生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。中國(guó)作為世界的制造中心，塑造具有高競(jìng)爭(zhēng)能力......

推倒部門(mén)墻：無(wú)邊界組織與群策群力 深圳：2026年06月04日

穿透組織邊界，激活個(gè)體和組織效率“無(wú)邊界組織”一詞，最初來(lái)自GE的“群策群力”計(jì)劃，是GE前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇提出的概念：當(dāng)我們談到組織的橫向、縱向、外部的、地理的邊界時(shí)，不再像之前受到各種既定的結(jié)構(gòu)限制，而是更加彈性和靈活。“無(wú)邊界組織&r......