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管理者的溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 福州:2026年07月04日
一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題,及可能會(huì)造成的危害2、有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率3、有助于優(yōu)化企業(yè)管理流程,提高經(jīng)營管理水平4、有助于企業(yè)梳理發(fā)展思路,突破發(fā)展瓶頸二、有效的工作溝通實(shí)用技巧有效的與上級(jí)溝通1、請(qǐng)示匯報(bào)①上級(jí)起碼要有知情權(quán);②客觀的陳述事實(shí);③為了得到支持,只溝通利于支持......
高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 廈門:2026年04月16日
管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達(dá)、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會(huì)議中的有效溝通* 低效會(huì)議面面觀* ......
PPT高手之路:工作匯報(bào)與精彩演示 廈門:2026年04月28日
1. 商務(wù)PPT的作用:為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場(chǎng)景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運(yùn)用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT:為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好:調(diào)動(dòng)聽眾思維3. 全面建立結(jié)構(gòu)化思維* 職場(chǎng)必備的結(jié)構(gòu)化思維* 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的......
管理心理學(xué)(蔣寶熙) 廈門:2026年05月08日
一.前言:管理心理學(xué)的學(xué)習(xí)角度(1)心理學(xué)的應(yīng)用如何學(xué)習(xí)(2)學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)(3)為什么要從心理學(xué)的角度學(xué)管理管理者的四個(gè)層級(jí)本能腦、情緒腦與理性腦對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的影響管理心理學(xué)學(xué)什么[激勵(lì)的技巧](4)如何從心理學(xué)的角度學(xué)管理--管理能力提升的三大陷阱[參考內(nèi)容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亞-伊貝拉]能力陷阱......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2026年06月27日
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析:(4)間接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(5)股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則:對(duì)等原則、平衡原則、動(dòng)態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(一)創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、創(chuàng)始合......
制造業(yè)-寒冬時(shí)代下的成本管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例解析 上海:2026年06月04日
2015年以來,我國制造業(yè)面臨的競爭日趨激烈,產(chǎn)品生命周期愈來愈短、產(chǎn)品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面,隨著國內(nèi)制造業(yè)成本上升明顯,跨國外資500強(qiáng)企業(yè)紛紛出現(xiàn)“制造回流”或?qū)⒆约旱闹圃熘行霓D(zhuǎn)移至東南亞或印度等勞動(dòng)力密集的區(qū)域。因此,除了開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)......
