福州經(jīng)營管理培訓公開課

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 杭州：2026年06月03日

1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......

購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海：2026年04月11日

晉升：已經(jīng)在商場某一條業(yè)務線工作多年，即將晉升為項目總轉(zhuǎn)崗：公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗，需要了解不同業(yè)務線的復合型專業(yè)人才專業(yè)：想要系統(tǒng)的學習購物中心運營管理【課程大綱】為便于提前了解學習內(nèi)容，以下為簡版，具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準一、引言：購物中心概述1) 商業(yè)體的類別及其特性；2) 購物中心管理的三個階段：開業(yè)前的籌備/開業(yè)后的穩(wěn)定期......

面向管理者的經(jīng)營管理——從財務的視角，理解企業(yè)經(jīng)營（沙盤模擬課程） 上海：2026年04月21日

1. 介紹和引導* 企業(yè)運營的關鍵要素和目標* 財務在經(jīng)營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業(yè)核算* 案例1：公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業(yè)收入、利潤結轉(zhuǎn)、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業(yè)收入、人員費用發(fā)生的變化給公司財務狀況帶來的影響3. 商業(yè)的核算* 案例1：期初、期末庫存為......

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 上海：2026年05月29日

背景設定為一家已經(jīng)營若干年的企業(yè)學員組建 6 家公司， 分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位從先前的管理團隊中接手 1 家擁有 1 億元資產(chǎn)，年銷售額達 5000 萬的企業(yè)通過確立明確的戰(zhàn)略定位，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，激發(fā)成員潛能，調(diào)整競爭策略，提高企業(yè)核心競爭力與盈利能力，以期戰(zhàn)勝對手【課程收益】1.通......

精彩呈現(xiàn)——培訓師授課呈現(xiàn)技巧 北京：2026年05月29日

模塊一、TTT知識導入1.團隊破冰、建立學習團隊2.什么是受歡迎的內(nèi)訓師3.縱觀培訓流程4.成人學習原理與特點5.優(yōu)秀培訓師的八個能力【鋒芒小試：1分鐘迷你演講】模塊二、培訓師風范1.培訓師的自我管理：儀容與專業(yè)形象【測試】應對緊張情緒【小組討論】2.培訓師的專業(yè)風范：身形 手勢 步法【練習】聲音【練習】眼神 【練習】......

供應鏈量化分析與決策 上海：2026年06月25日

一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客戶服務與協(xié)同5.預測管理流程二、預測技術與模型介紹1.預測技術 定性預測與定量預測 Qualitative and Quantit......