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全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年05月13日
從事項(xiàng)目的項(xiàng)目成員;項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目主管課程大綱:一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽4.加強(qiáng)對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* ......
管理者的溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 福州:2026年07月04日
企業(yè)中高層管理者,職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的HR(人力資源經(jīng)理)、各部門主管等【課程大綱】一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題,及可能會造成的危害2、有助于促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,提高工作效率3、有助于優(yōu)化企業(yè)管理流程,提高經(jīng)營管理水平4、有助于企業(yè)梳理發(fā)展思路,突破發(fā)展瓶頸二、有效的工作溝通實(shí)用技巧有效的與上級溝通......
高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 廈門:2026年04月16日
職場溝通有幾個維度:表達(dá)、傾聽、提問、說服、談判。在實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊目標(biāo)時,我們會盡可能去調(diào)動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構(gòu)、價值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對等,就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......
PPT高手之路:工作匯報與精彩演示 廈門:2026年04月28日
1)站在受眾角度想清楚他們要什么,用最簡單的話說出觀點(diǎn);2)只放三部分;3)少文字、多圖片;4)......應(yīng)聘、答辯、工作匯報、方案展示都用得上。會寫能說,令人對你刮目相看。培訓(xùn)對象企業(yè)職員、管理人員任何在工作中有演講、演示需要的職業(yè)人員,如銷售人員、產(chǎn)品人員、市場人員、管理人員、培訓(xùn)講師等課程大綱1. 商務(wù)PPT的......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2026年04月23日
1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機(jī),掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產(chǎn)品上市管......
基于人效提升的組織能力打造 北京:2026年05月28日
手把手教你定制符合公司戰(zhàn)略的人效提升地圖常見企業(yè)“人效”管理問題:為什么越來越多企業(yè)關(guān)注降本增效?人效指標(biāo)下發(fā)了,裁員也裁了,為什么企業(yè)反倒經(jīng)營更難了?市場下滑公司經(jīng)營日益艱難,提高人效只有裁員一個途徑嗎?別的企業(yè)提升人效的做法我們能直接參考嗎?提效,不應(yīng)該以減員控本為主要目的,而應(yīng)以提升企業(yè)競......
