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利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州:2026年04月11日
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員;課程大綱:一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
構(gòu)建精益成本思維,強(qiáng)化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:如何理解管理者需要的成本 ——財務(wù)思維篇1. CFO 面試題:你是怎樣控制企業(yè)的成本的?2. 如何理解利潤=收入-成本?什么才是企業(yè)的真實(shí)成本?是損益表的那個成本數(shù)據(jù)嗎?3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數(shù)據(jù)?4. 總結(jié)企業(yè)成本......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費(fèi),降低成本了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧,......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
世界扁平化、產(chǎn)品同質(zhì)化,價格戰(zhàn)時代結(jié)束,成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當(dāng)人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時,如何獲得與同行的成本比較優(yōu)勢?世界一流企業(yè)——日本豐田公司為企業(yè)界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利......
庫卡KUKA工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場編程與操作維護(hù) 上海:2026年04月09日
一、KRC4 PC1、控制電腦2、主板3、網(wǎng)卡4、內(nèi)存5、硬盤 6、PC電源7、PC風(fēng)扇 8、電壓二、KRC4 總線1、內(nèi)部總線2、安全總線CCU3、控制總線KCB 4、系統(tǒng)總線KSB4、外部總線KEB 6、網(wǎng)絡(luò)總線KLL三、KRC4 組件1、27V電源 2、電源濾波器3、蓄電池4、制動過濾器5、鎮(zhèn)流電阻 6、KPP\......
顧問式銷售-7步攻單談判 北京:2026年06月25日
銷售管理人員、終端銷售人員課程大綱:一、顧問式銷售心法工具導(dǎo)入▲個人銷售影響能力評估?1、我是否具備影響客戶的能力?◎銷售情境即時考核-能力反應(yīng)(現(xiàn)場-即時看到自我客戶影響力級別水平與效果能力)2、“顧問式銷售”速成式提升輔導(dǎo)(導(dǎo)入個人獨(dú)家版權(quán)落地工具-做有效三項(xiàng)能力實(shí)操指導(dǎo)訓(xùn)練)◎維度1:自我......
