福州工廠(chǎng)績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌班組長(zhǎng)一日管理 福州：2026年04月15日

1、強(qiáng)化管理的目的，幫助班組長(zhǎng)做好過(guò)程控制，建立日常管理標(biāo)準(zhǔn)化。2、改善及訓(xùn)練班組長(zhǎng)行為方式，知道該做什么、不該做什么，明確工作重點(diǎn)。3、學(xué)會(huì)管理的方式方法，讓我們管理起來(lái)更科學(xué)、更高效！4、制定日常管理標(biāo)準(zhǔn)，明確上班前、上班中、下班前的工作重點(diǎn)、頻次及表單。5、通過(guò)班組活動(dòng)的開(kāi)展，不斷提升員工的技能，激發(fā)員工士氣與戰(zhàn)......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 福州：2026年06月29日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握TPM的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問(wèn)題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個(gè)別改善方法，提高生產(chǎn)效率。課程對(duì)象1、企業(yè)車(chē)間主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......

FMEA過(guò)程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廈門(mén)：2026年05月14日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評(píng)分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門(mén)：2026年05月18日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說(shuō)明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則：5S貴在實(shí)施......

海外人力資源管理 上海：2026年04月20日

人力資源部門(mén)員工、管理層。課程大綱：一、目標(biāo)國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)簡(jiǎn)介1.勞動(dòng)力市場(chǎng)概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關(guān)注點(diǎn)（招聘職位發(fā)布注意事項(xiàng)、面試注意事項(xiàng)）4.外籍員工雇用規(guī)定(外派人員的配額、基本簽證和薪酬要求，比如滿(mǎn)足波蘭、墨西哥當(dāng)?shù)刈畹托劫Y和法定社保要求；結(jié)合個(gè)稅要求舉例測(cè)算外派人員的凈收入，因?yàn)槭菄?guó)別課程，主......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2026年04月07日

1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過(guò)程說(shuō)明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢(xún)案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動(dòng)1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場(chǎng)研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......