福州工廠車間培訓公開課

工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓練 深圳：2026年07月02日

l、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質量工具改進生產(chǎn)品質的方法3、學習有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法4、學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題5、培養(yǎng)設備保養(yǎng)意識，學會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力課題特色：l、可操作性：聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓練與實踐能力提升......

工廠車間管理實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年07月02日

企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程收益：l、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質量工具改進生產(chǎn)品質的方法3、學習有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法4、學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題5、培養(yǎng)設備保養(yǎng)意識，學會運用TPM......

金牌班組長一日管理 福州：2026年04月15日

班組是企業(yè)分級管理中的最基本單位，是整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，而班組長是班組生產(chǎn)及管理活動的組織者和領導者，班組長的能力在很大程度上決定了一個班組能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)及任務完成。一個非常普遍的現(xiàn)象：90%的班組長都是從員工提拔起來的，他們自己工作業(yè)績突出 ，甚至是某方面的專家。但由于缺少系統(tǒng)的管理技能，走上管理崗位后，......

如何降低設備故障，提高生產(chǎn)效益 福州：2026年06月29日

設備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發(fā)生，才能保證生產(chǎn)任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法，了解個別改善......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

幫助不同性質、不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)：1、全方位解讀分析創(chuàng)業(yè)期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業(yè)的股權結構設計2、保障公司的控制權；形成穩(wěn)定的治理結構3、科學運用股權實現(xiàn)融智、實現(xiàn)融資、融資源4、借力股權結構，進行戰(zhàn)略布局；5、優(yōu)化股權結構，實現(xiàn)企業(yè)重組6、規(guī)避股權風險、遠離股權斗......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海：2026年06月26日

1.能用各種圖表將基礎數(shù)據(jù)轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預防問題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實現(xiàn)報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象：......