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公司高管財務管控特訓營 杭州:2026年07月03日
一、決策者應當具備的財務思維1.數(shù)據(jù)思維2.成本思維3.現(xiàn)金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現(xiàn)過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3.現(xiàn)金流量表的分析① 現(xiàn)金獲取能......
財務人的項目管理實戰(zhàn)指南:從立項到收尾的財務管控 蘇州:2026年05月07日
模塊一:項目管理基礎與財務角色1. 項目管理核心概念項目生命周期與五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)十大知識領域中的財務重點(成本、風險、采購、溝通)2. 財務在項目管理中的價值財務角色的階段職責:從立項到收尾的關鍵介入點模塊二:項目啟動——財務決策與融資規(guī)劃1. 商業(yè)論證與立項財務審核......
集團財務管控戰(zhàn)略 上海:2026年06月26日
1.分享優(yōu)秀企業(yè)集團的管理模式。2.掌握集團財務管理策略在集團實施的步驟。3.提升構建財務戰(zhàn)略和管控體系的能力。4.提升改善集團資金使用效率的能力。5.提升建立集團風險管控體系的能力。6.提升建立有效的信息披露體系。7.把握集團財務工作的組織和考核。課程對象:1.財務總監(jiān)/財務經理、準財務經理人及財務分析人員課程大綱:......
經營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造 廣州:2026年04月18日
總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經理、投融資財經人士課程大綱第一部分:財務經理困惑與財務管理轉型1.現(xiàn)實中的財務經理困惑:(1)財務系統(tǒng)和非財務系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領導對財務工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務部門理解財務工作?(4)財務部門地位如何提升?(5)財務管理價值如何體現(xiàn)?(6)財務人如何進行職業(yè)發(fā)展?......
向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課 深圳:2026年05月09日
企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、各層級的業(yè)務管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發(fā)展工作的專業(yè)人士課程大綱一 組織認知:組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.企業(yè)中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同......
激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海:2026年06月04日
?理解什么是教練,以及教練的價值,激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念,使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......
