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向華為學(xué):華為機制建設(shè)--流程管理重塑經(jīng)營機制 杭州:2026年06月05日
世界第一CEO杰克•韋爾奇先生曾經(jīng)說過,我每天都面臨變革。世界權(quán)威管理專家彼得•德魯克曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。外部商業(yè)環(huán)境、客戶需求的改變、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整都將推動企業(yè)不斷的進行管......
采購招投標流程管理與風險控制 蘇州:2026年05月18日
了解采購招投標管理的發(fā)展與趨勢;掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點;掌握采購招投標的六大流程與要點;從實踐的角度練習如何完成工程項目,貨物及服務(wù)的采購招投標管理過程;具備應(yīng)對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力;具備策劃與管理招投標的實踐能力。課程對象采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......
流程管理價值、方法與實踐 蘇州:2026年06月29日
第一部分: 流程管理的價值與本質(zhì)一、流程管理的價值a)漫畫企業(yè)常見問題b)客戶主導(dǎo)型時代對企業(yè)運營的挑戰(zhàn)c)流程型組織轉(zhuǎn)型的必然性d)從流程到流程+,流程與其他管理要素的關(guān)系e)企業(yè)流程管理成熟度f)以流程為主線的集成管理模式二、流程本質(zhì)分析a)流程的定義與六要素b)流程本質(zhì)分析:流程客戶與客戶價值c)分組案例演練及流......
流程管理與優(yōu)化 上海:2026年04月16日
一、 流程理念——從概念到本質(zhì)• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合• 流程如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地• 流程優(yōu)化與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系• 流程如何應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化• 流程管理的新理念:BPO二、 流程浮現(xiàn)—&mda......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2026年07月04日
一、為什么影響力在當今社會尤為重要?1、無處不在,瞬間發(fā)生,毫無覺察2、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力,核心要素是什么?1、職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力的區(qū)別影響力:改變想法,感受和行動的能力【視頻分析和討論】:想法:冰山原則,感受:五感六覺【角色演練】:新的截至日期(影響跨部門同事)......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海:2026年04月10日
總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗,才能完成整個模擬過程。每位學(xué)員都......
