福州經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 福州：2026年06月04日

1、服務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營、改變思維與心智、幫你系統(tǒng)掌握OD專業(yè)知識與技能1、幫助企業(yè)縮小業(yè)務(wù)與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰(zhàn)略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓(xùn)對象前線店長團(tuán)隊+后臺管理團(tuán)隊共同參加，董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 廈門：2026年04月07日

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實......

中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練 廈門：2026年04月16日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

MTP — 中層管理者技能提升訓(xùn)練 廈門：2026年04月18日

1、課堂講解華為公司的成功管理模式，并結(jié)合講師的管理經(jīng)驗，以實際管理問題為出發(fā)點，強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理者應(yīng)該如何進(jìn)行高效管理，對學(xué)員有實際性的啟發(fā)與幫助，實用性強；2、通過導(dǎo)師引導(dǎo)、教練示范、深度會談、案例教練、現(xiàn)場練習(xí)等形式，使學(xué)員在兩天的時間里深刻感受與掌握管理者技能，并運用于實際工作中。課程大綱第一章：角色認(rèn)知......

成本企劃訓(xùn)練工作坊 北京：2026年05月28日

模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長期利潤目標(biāo)的有序有力達(dá)成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計-成本確認(rèn)成本企劃的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營與利潤目標(biāo)......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2026年06月26日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利，就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，成功的BPI（流程優(yōu)化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......