福州薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班：從理念到工具激活員工 杭州：2026年04月17日

掌握前沿的全面薪酬戰(zhàn)略，框架和方法學(xué)習(xí)通過全面薪酬設(shè)計和優(yōu)，化整合企業(yè)和員工價值觀，激勵，保留和發(fā)展人才理解面向未來的戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃對公司整體戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的支持作用掌握崗位細分和員工細分在薪酬設(shè)計中的運用學(xué)習(xí)設(shè)計和優(yōu)化基本薪酬和可變薪酬的方法和工具有效制定和管理薪酬預(yù)算，優(yōu)化人力資本的投入產(chǎn)出比掌握與管理層及員工有效進......

全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州：2026年04月17日

1.全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的常用方法2.掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關(guān)知識，科學(xué)進行崗位價值評估4.現(xiàn)場實操模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的技能5.現(xiàn)場進行職位評估練習(xí)，并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現(xiàn)場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程......

激勵性薪酬體系設(shè)計（周潮） 杭州：2026年05月08日

1.體系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介紹4.典型案例分享5.解決方案研討課程大綱一、薪酬理念與薪酬戰(zhàn)略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結(jié)構(gòu)及權(quán)變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設(shè)計八步驟1.現(xiàn)狀分析，內(nèi)部診斷1)目標與現(xiàn)狀分析2)內(nèi)部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經(jīng)濟性分析2.制訂薪酬策略1)......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年06月04日

企業(yè)高層管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、薪酬績效經(jīng)理/主管及HR從業(yè)人員等課程大綱第一講：績效管理概念導(dǎo)入1、績效考核的三笑（企業(yè)、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區(qū)別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環(huán)境5、基于情景領(lǐng)導(dǎo)的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責(zé)分......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段：過程設(shè)計與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過程的確認第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意事項PPAP生產(chǎn)件批準程序概述確定提交PPAP生產(chǎn)件批準程序的原因確定提交PPAP生產(chǎn)件批準程序的等級介紹......

新版FMEA-產(chǎn)品失效模式和風(fēng)險分析 上海：2026年05月29日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設(shè)計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產(chǎn)品和制......