福州管理模式培訓(xùn)公開課

卓越績效管理模式及激勵(lì)型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年06月04日

本課題重點(diǎn)回答下列問題：1、正確認(rèn)識(shí)績效管理，在理念上找準(zhǔn)方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)；5、熟悉績效考核表設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)；6、學(xué)會(huì)以激勵(lì)為導(dǎo)向的績效面談方法；7、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行工作飽和度分析；8、學(xué)會(huì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)；9、績效......

《華為管理模式》特訓(xùn)營 蘇州：2026年06月24日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺(tái)華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體......

卓越績效管理模式 蘇州：2026年06月24日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管（專員）課程收益:1 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管（專員）2 熟悉績效管理模式，全面了解現(xiàn)代績效管理運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法3 掌握常用的績效考評(píng)方法和實(shí)務(wù)操作技巧4 掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解，有效進(jìn)行工作計(jì)劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運(yùn)用6 ......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2026年05月28日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：&l......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州：2026年06月23日

對(duì)于HR經(jīng)理： 獲得一套華為背景的招聘管理體系+AI提效工具箱，大幅縮減JD準(zhǔn)備和簡(jiǎn)歷初篩時(shí)間，運(yùn)用AI技術(shù)高效開展勝任素質(zhì)建模和結(jié)構(gòu)化面試題庫梳理。對(duì)于面試官： 告別盲目提問，學(xué)會(huì)用AI生成針對(duì)性極強(qiáng)的面試提綱，提升人才識(shí)別準(zhǔn)確率。對(duì)于企業(yè)： 統(tǒng)一用人語言，降低招聘成本，提升招聘質(zhì)量與效率，沉淀屬于企業(yè)自身的AI人才......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2026年05月26日

第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么......