福州供應商開發(fā)培訓公開課

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年04月20日

掌握采購管理的先進方法和理念掌握產(chǎn)品價格結構組成，有效的控制成本學會供應商開發(fā)及現(xiàn)場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關鍵點做好物料庫存控制，提升現(xiàn)金流參訓對象采購，訂單管理，物料控制，供應商質(zhì)量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉......

供應商開發(fā)、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

一. 供應商管理基礎1、供應商管理的價值2、供應商管理戰(zhàn)略組成內(nèi)容和目標3、采購管理的閉環(huán)模型二. 供應市場調(diào)查與分析1、供需均衡理論2、宏觀經(jīng)濟學常用術語和概念3、宏觀經(jīng)濟指數(shù)在供應市場中應用4、影響市場格局的波特 5 力模型5、市場競爭的 4 種類型6、波特 5 力模型在采購實務中應用三、供應商開發(fā)：1、尋源 7 ......

供應商開發(fā)與管理方法 蘇州：2026年06月04日

實戰(zhàn)演練：課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā)：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、......

供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2026年07月02日

先道后術：圍繞認知-方法-工具展開，幫助學員快速理解與運用。實戰(zhàn)演練：課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解對供應商質(zhì)量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發(fā)的流程......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2026年06月25日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業(yè)成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創(chuàng)造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......

干部訓戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 廣州：2026年04月11日

1.學習華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標準培訓對象董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......