福州企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)薪酬考核體系強(qiáng)化人才激勵和約束機(jī)制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)創(chuàng)新能力暨全面實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級培訓(xùn)班 上海：2026年04月16日

一、本課程設(shè)計的框架思路（一）通過定崗定編，在工資總額不變情況下，打開人均工資空間。（二）通過人均工資提升，吸引和留住中高端人才。（三）通過吸引和留住中高端人才，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。（四）通過創(chuàng)新能力的提升，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二、定崗、定編、定員（一）定崗定編的思維導(dǎo)圖。（二）定崗定編有關(guān)國家政策核心要點(diǎn)解讀。（三......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海：2026年05月07日

提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2026年05月08日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業(yè)趨勢把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對行業(yè)機(jī)會的深度把握2、......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動開展培訓(xùn)班 重慶：2026年04月12日

1、了解設(shè)備管理的目的2、設(shè)備的維護(hù)體系構(gòu)成3、設(shè)備管理中的實(shí)戰(zhàn)工具和應(yīng)用4、設(shè)備管理的趨勢和對企業(yè)的新要求參加對象各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)（經(jīng)理）、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分 基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。課程大綱一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設(shè)的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設(shè)實(shí)例3、梯隊建設(shè)與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實(shí)質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關(guān)系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系......

全面薪酬與獎金體系設(shè)計、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 上海：2026年04月10日

第一章：薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內(nèi)容2.薪酬經(jīng)理工作角色與內(nèi)容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數(shù)”（平均數(shù)、中位數(shù)）2.幾個“薪酬”（基本年薪、固定現(xiàn)金、年度總現(xiàn)金等）3.幾個“比較”（內(nèi)部公平與外部競爭的......